觀點:
一、連接器行業(yè)概況:
全球連接器市場規(guī)模持續(xù)增長,2017年已超過600億美元。連接器作為電子電路中連接的橋梁,廣泛應用于包括數(shù)據(jù)通信、電腦及周邊、消費電子、汽車、工業(yè)、醫(yī)療、航空航天及軍事等不同領域。根據(jù)Bishop &Associates數(shù)據(jù)顯示,連接器的全球市場規(guī)模已由2009年的343.90億美元增長至2017年的601.16億美元,年復合增長率7.2%。
從區(qū)域分布來看,中國已經(jīng)成為全球最大的連接器市場。全球連接器市場主要分布在北美、歐洲、日本、中國、亞太(不含日本和中國)五大區(qū)域,這五大區(qū)域占據(jù)了全球連接器市場約95%市場份額。2017年我國的連接器市場份額擴張至26.13%,已成為全球最大的連接器市場。
我國連接器市場整體增速遠高于全球行業(yè)水平,未來仍有巨大發(fā)展?jié)摿?。中國連接器市場規(guī)模從2009 年的67.67 億美元迅速增長到2017 的190.82 億美元,年復合增長率高達13.8%,遠高于全球行業(yè)增速。雖然我國連接器行業(yè)起步較晚,連接器市場集中度較低,行業(yè)技術水平與先進國家技術水平相比仍有一定差距,但我國連接器行業(yè)空間廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?,未來有非常大的提升空間。
從下游應用領域來看,對連接器需求最大的應用領域主要有:汽車(22.2%)、電信與數(shù)據(jù)通信(20.4%)、計算機與周邊產(chǎn)品(16.3%)、工業(yè)(11.9%)、軍事航空(6.1%)、運輸(6.0%),這六大領域占到連接器總市場需求的80%以上。
從行業(yè)競爭格局來看,全球連接器市場份額相對集中,國內(nèi)市場集中度也在不斷提升。由于下游應用領域隨著科技進步不斷推升對配套電子元器件的要求,具備較強研發(fā)實力的大型企業(yè)更容易獲得連接器市場的競爭優(yōu)勢,世界前十大連接器企業(yè)的市場份額已經(jīng)從上世紀80 年代的38%提升至2017 年的61.0%左右,其中前三名(TE Connectivity、安費諾、莫仕)就占了三成以上。國內(nèi)市場集中度也在不斷提升,Top5(立訊精密、中航光電、得潤電子、航天電器、永貴電器)的市場份額已經(jīng)從2010 年的6.8% 提升至2015 年的18.8%,但仍然遠低于全球前三巨頭的33.9%,未來仍有很大的提升空間。
目前,全球前三大連接器廠商分別是泰科電子、安費諾和莫仕,2016年合計占據(jù)全球連接器市場34.7%的份額。這三大廠商逐步發(fā)展壯大的過程是對連接器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳詮釋,其中從業(yè)務結構、成長路徑和業(yè)績持續(xù)擴張等方面綜合評判,安費諾是最適合中航光電對標的國際巨頭,我們試圖從安費諾發(fā)展的成功基因去看中航光電的未來發(fā)展。
二、安費諾的成長路徑探析:
安費諾簡介:美國安費諾集團(Amphenol Corporation)成立于1932年,總部位于美國康涅狄格州,歷經(jīng)80多年的發(fā)展已經(jīng)成為全球最大的連接器制造商之一,2017年銷售額超過70億美元。安費諾主要為各行業(yè)提供連接解決方案并提供互聯(lián)產(chǎn)品,主要業(yè)務領域覆蓋航空、軍用、汽車、鐵路及其他交通和通用工業(yè)領域等。
安費諾集團在全球實施本地化戰(zhàn)略,共設立90多間工廠和100多個銷售辦事處,全球員工總數(shù)超3萬人。安費諾過去10年營收/凈利潤規(guī)模擴張120% / 64.7%,市值成長約5倍。
從公司經(jīng)營規(guī)模來看,過去10 年除2009 年受金融危機影響行業(yè)整體性下滑以外,安費諾的營業(yè)收入和凈利潤均保持了相對平穩(wěn)快速的增長,根據(jù)wind 數(shù)據(jù),安費諾2017 年實現(xiàn)營業(yè)收入458 億元,同比增長5.1%,過去十年收入的年復合增長率8.7%也高于同期全球連接器市場的整體增速。
從公司市值擴張角度,過去10 年安費諾實現(xiàn)市值增長約5 倍,大幅跑贏道瓊斯工業(yè)指數(shù)同期96.1%的漲幅,如果不考慮09 年受金融危機影響帶來的整體行業(yè)下滑和市場下跌,期間最高市值擴張倍數(shù)達6倍。
深耕連接器領域,連接器業(yè)務占比90%以上,通過外延并購實現(xiàn)了對不同業(yè)務領域的快速拓展和業(yè)績的持續(xù)擴張。安費諾公司是手機連接器第一大廠,最擅長精密接口連接,如SIM卡連接器,SD卡連接、USB連接、HDMI連接、RF轉換等。近年通過合并收購了全球很多頂尖的連接器廠家,產(chǎn)品拓展覆蓋了軍工、航空、航天、通信等方面。從2003年到現(xiàn)在,安費諾每年都會至少完成一次收購,2003-2017年期間,并購所用資金總額占公司所配置現(xiàn)金總額的50%以上,并購大多數(shù)是為了橫向拓展連接器業(yè)務領域,使得連接器業(yè)務快速提升,這也是其營業(yè)收入保持高增長的主要原因。
其中,2005年安費諾一舉收購了泰瑞達(Teradyne),使其在高速通信連接器市場的競爭力進一步提升;2015年安費諾斥資12.75億美元收購了新加坡FCI富加宜連接器,加碼布局通信和工業(yè)領域。通過并購整合,安費諾已成為全球排名第三的連接器巨頭,2016年通過對FCI的全年并表,營業(yè)收入更是實現(xiàn)了20.6%的快速擴張。
業(yè)務應用領域多元化均衡發(fā)展,穿越行業(yè)周期震蕩。通過近年來一系列的外延并購,安費諾的連接器業(yè)務也實現(xiàn)了多元化均衡布局,2017年安費諾的業(yè)務構成:20%通信、19%工業(yè)、19%汽車、14%移動設備、10%軍工、8%移動網(wǎng)絡、6%寬帶通信和4%商業(yè)航天。憑借相對均衡多元的下游業(yè)務布局,安費諾自2010-2017年成功穿越了行業(yè)周期的震蕩(2012年和2015年全球連接器市場規(guī)模均有小幅下滑),2010-2017年收入規(guī)模實現(xiàn)了年均增長率11.6%且始終保持了正向增長。
從盈利能力來看,安費諾過去10年也始終保持了穩(wěn)定高位水平。2007-2017年期間,安費諾的綜合銷售毛利率水平始終維持在31%-33%之間,近年來更是穩(wěn)中有升趨近于33%;綜合凈利率水平也始終維持在12%-13%之間,盈利能力遠高于行業(yè)整體和平均水平。
中航光電本身基因優(yōu)秀,有望完美復制全球連接器巨頭安費諾的發(fā)展路徑。我們在上一篇報告中已經(jīng)對中航光電的核心五點邏輯進行了總結,無論從歷史業(yè)績表現(xiàn)、業(yè)務布局、長期穩(wěn)定的盈利能力,還是從專注連接器業(yè)務的特征以及外延并購發(fā)展壯大的歷程均有許多相似之處。目前,中航光電所表現(xiàn)出來的優(yōu)質基因,也為其未來復制安費諾的發(fā)展路徑提供了極大的可能性。
長期盈利為正,且穩(wěn)定高速增長:A 股上市公司中,能夠保持連續(xù)5 年營收和凈利潤正向增長的企業(yè)已不多,而中航光電自上市以來(2007 年上市連續(xù)11 年)每年營收和凈利潤都保持正向增長,且營收和凈利潤10 年加權平均增長率分別為26.34%和24.43%,無論是連續(xù)正向增長的年數(shù)還是營收和凈利潤增速的絕對值都令人嘆為觀止。長期ROE 保持在較高水平,且基本沒有低于過10%:公司自上市以來ROE(攤薄凈資產(chǎn)收益率)均值為13.03%,僅有一年低于10%(13 年9.5%)? 軍工子行業(yè)全覆蓋,軍品穩(wěn)定性能夠提供對沖屬性。中航光電的軍用連接器覆蓋航空、航天、艦船、兵器、電子等全部子行業(yè),稀缺性明顯,能夠很大程度上抵御不同軍工子行業(yè)訂單波動的影響,享受軍品市場的穩(wěn)定性。
聚焦主業(yè),專心做好一件事。公司所有的業(yè)務都是基于連接器這個核心來進行橫向和縱向的擴張,并未如部分公司那樣發(fā)展雙主業(yè)或新主業(yè),專心做一件事讓公司更了解產(chǎn)業(yè)未來方向,也更了解客戶。
狼性的銷售制度和研發(fā)制度促進產(chǎn)品不斷迭代升級。公司制度在軍工企業(yè)里面獨樹一幟,雖然本身為國企,但是機制更類似于民營企業(yè),而管理模式更類似于外企。公司制度的比較優(yōu)勢主要體現(xiàn)在狼性的銷售制度和研發(fā)制度。
軍民合一卡位優(yōu)勢明顯,民品大市場將提供可持續(xù)增長潛力。公司自09 年起,已經(jīng)開始和國內(nèi)的新能源整車廠商深度合作,并參與了新能源汽車的充電標準的起草,2013 年規(guī)模迅速擴展到超過6 個億;公司通訊業(yè)務2014 年達到高峰,隨后業(yè)務保持平穩(wěn)增長狀態(tài),2018 年通訊領域仍處于4G 向5G 的過渡前期,預計2018 年增速較為平穩(wěn)。
參照全球連接器巨頭安費諾,未來公司有望在工業(yè)、寬帶通信、信息技術等領域拓展應用行業(yè)及場景,同時外貿(mào)出口產(chǎn)品收入占比未來或將呈現(xiàn)顯著上升態(tài)勢。
此篇報告為中航光電系列報告之二,后續(xù)的報告中我們將從國內(nèi)連接器巨頭和未來新的行業(yè)應用場景等角度深度剖析公司未來的發(fā)展路徑。